28.05.2007  Экспертиза, Материальные ресурсы, Производство ТНП и пищевая промышленность, Управленческие решения

Консультанты шутят в своем кругу, что лучше всего консультировать успешные компании: успех почти наверняка обеспечен хотя бы потому, что в таких фирмах люди просто знают, что делают. Напротив, сколько ни учи жить плохо организованную структуру, все равно ничего путного не выйдет. Надо думать, консультанты интеграторской компании «Рексофт» не раз поминали этот тезис, когда вели проект внедрения Navision в «Континентал Пласте». Эта производственная фирма десять лет назад начиналась как типичная «гаражная история»: несколько друзей решились начать собственное дело — литье пластиковых изделий. И была тогда одна­единственная литейная машина, установленная в гараже, а сотрудников насчитывалось восемь. Теперь машин десятки, и финансовые показатели предприятия радуют глаз и отцов основателей, и присоединившихся ... читать далее.