22.11.2006  Экспертиза, Консалтинг и системная интеграция, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решения

Осуществляемый в Группе ГАЗ масштабный проект по формированию единой системы НСИ, конечно, не мыслится без ИТ-поддержки. О том, какие особенности бизнеса оказываются наиболее значимыми при планировании автоматизации НСИ, мы беседуем с заместителем председателя правления Группы ГАЗ, директором по ИТ и бизнес-процесам Сергеем Мальковым и руководителем проекта внедрения ИС централизованного ведения НСИ, директором департамента внедрения ИС Владимиром Капустиным. Intelligent Enterprise: Прежде всего хотелось бы узнать, какие проблемы призван решить проект по формированию единой системы нормативно-справочной информации. Владимир Капустин: Наша организация ведет сейчас очень серьезные работы в области нормативно-справочной информации, а я являюсь руководителем проекта по внедрению ИС централизованного ведения ... читать далее.