10.11.2006  Экспертиза, ИТ-стратегия

Петер Готтшальк Ханс Солли-Сетер Аутсорсинг: стоит ли на него переходить? Если да, то как именно и надолго ли? Подготовка контракта, передача активов, изменения для персонала, оценка выполнения работ, смена подрядчика или выход из аутсорсинга — обобщению информации по этим темам посвящена книга «ИT-аутсорсинг: построение взаимовыгодного сотрудничества», выходящая в ноябре этого года в издательстве «Альпина Бизнес Букс» (авторы Петер Готтшальк и Ханс Солли-Сетер). Здесь мы публикуем самый «опасный» фрагмент из нее. В то время как авторы публикаций, как правило, стремятся продемонстрировать опыт наиболее известных компаний, успешно осуществивших свои проекты по аутсорсингу, Бартелеми в статье «Семь смертных грехов аутсорсинга» описал связанные с аутсорсингом неудавшиеся попытки. О неудачах аутсорсинга ... читать далее.