27.09.2005  Экспертиза

Все предыдущие этапы управления рисками, которые мы описывали в нашем цикле, имеют отношение к идентификации и анализу рисков, но пока еще не были связаны с конкретными возможными действиями, снижающими риск проекта. В заключительной части цикла по управлению рисками речь пойдет об этапе планирования мер для противодействия рискам. Кроме того, мы коснемся этапа мониторинга и контроля рисков по ходу проекта. Risk Response Planning Итак, мы подошли к предпоследнему, этапу процесса управления рисками. Теперь менеджеру проекта необходимо разработать меры, противодействующие появлению рисков или снижающие их величину. Этот этап носит название Risk Response Planning (RRP). В целом, любая из принимаемых ИТ-менеджером мер будет вписываться в следующие три вида: 1. Профилактические меры. Меры, принимаемые до возникновения риска и ... читать далее.