29.07.2005  Экспертиза

Внедрение информационной системы на заводе "Электропульт" стало не отдельной задачей, а частью комплексной программы полного обновления производства и управления. В успехе проекта было заинтересовано высшее руководство предприятия, что помогло довести дело до конца, несмотря на жесткие сроки и одновременную с внедрением реструктуризацию предприятия. Завод "Электропульт" в 2003 году был одним из многих российских предприятий, которые после перехода к рыночным отношениям хотя и остались на плаву, продолжая выпускать свою продукцию, но, в сущности, продолжали использовать старые производственные мощности, работая, скорее, по инерции. Изношенные основные фонды, отсутствие притока молодого персонала - такие проблемы сегодня у сотен промышленных предприятий. В декабре 2003 года на "Электропульт" ... читать далее.