05.05.2005 ЭкспертизаИТ-руководители крупнейших российских холдингов неизменно привлекают внимание коллег. Может быть, таким мощным организациям удалось дальше продвинуться по пути разумного применения ИТ в бизнесе? Возможно, есть у них проверенные ходы, которые не грех и у себя использовать? Михаил Эренбург, СИО "Русского алюминия", рассказывает об особенностях проектной работы, подходе к инновациям и конкретных проектах, идущих в холдинге. Холдинг и его CIO Михаил Эренбург. Год рождения — 1979. Закончил Экономическую академию им. Плеханова с отличием. Защитил кандидатскую диссертацию по экономике в МАИ, обучался в бизнес-школе университета Columbia и в Массачусетском технологическом институте на курсах руководителей. В «Русале» с 1996 года, часть времени работал в нью-йоркском офисе. Занимал менеджерские позиции в департаменте ...
читать далее.