05.04.2005  Экспертиза

Насколько рано можно определить рамки проекта? Каково место пилотных проектов? Какую схему взаимодействия с консультантами выбрать? Какова тактика внедрения ERP-систем? Об этих и других вопросах, которые обсуждались во время докладов на ERP-форуме, мы беседуем с Андреем Крыловичем, вице-президентом компании TopS BI. Intelligent Enterprise: В своем докладе Сергей Малахов, руководитель центра ИС "Силовых машин", подчеркнул, что нужно как можно раньше оценить рамки проекта. Эта же идея звучала и в других выступлениях. В какой момент, на ваш взгляд, должно происходить определение рамок проекта? Андрей Крылович: В начале проекта предприятие должно определить цели проекта. Если цели проекта сформулированы нормально, то должна произойти их декомпозиция на задачи. И задачи в общем уже описывают функциональные области проекта и ... читать далее.