18.11.2004  Экспертиза

Подчас успех или неудача проекта внедрения информационной системы зависит от курирующих его бизнес-спонсоров. Так какое же поведение бизнес-спонсора способствует или, наоборот, мешает проекту? Каким должен быть спонсор ИТ-проекта? В этой статье я расскажу о чертах, которые отличают эффективных спонсоров ИТ-проекта. Руководители проектов по внедрению информационных систем знают, как важна для нового начинания роль спонсора из высших эшелонов руководства компанией. Многие эксперты в один голос заявляют: мощная поддержка со стороны руководства компании - основное условие успеха или поражения проекта по развертыванию информационного хранилища. Наличие так называемого "правильного спонсора" позволяет преодолеть массу трудностей, таких как недостаток финансирования или других ресурсов в том или ином ... читать далее.