13.06.2003 ЭкспертизаПрежде чем начать свое повествование, автор убедительно просит уважаемого читателя не забывать, что данная статья — не научное исследование и даже не консалтинговый отчет. Это краткий рассказ о конкретной работе. И хотя я гарантирую терминологическую точность и корректность описания методов работы, они (описания) не претендуют на полноту. В маленькой стране Латвии, где я живу большую часть времени, консультант вынужден работать с предприятиями самых разных отраслей и иметь дело с самым разным программным обеспечением. И, по моим наблюдениям, для небольших и средних предприятий вид ПО не имеет принципиального значения. Гораздо важнее, чтобы руководитель умел пользоваться той системой показателей, которую ему предоставляет этот самый управленческий учет. И если топ-менеджер отлично справляется со своими ...
читать далее.
