17.02.2025 Экспертиза
Валентина Романова, HR-директор Level Group
Использование современных цифровых инструментов в работе компании — это, прежде всего, возможность повысить ее эффективность по разным направлениям. И HR тут не исключение. Стройка, несмотря на то что является базой для экономики, долгое время оставалась почти не затронута диджитализацией в силу разных причин, в том числе, с точки зрения найма, карьерного роста, развития персонала. В статье расскажу о том, как современные девелоперские компании ликвидируют это упущение. Цифровой путь сотрудника Процесс взаимодействия с сотрудниками, когда их больше 1000 человек и они распределены по разным объектам — а в перспективе и по разным регионам, — требует автоматизации, упрощения и повышения эффективности. Все должно быть четко и правильно. Для такой команды уже невозможно управлять данными с помощью простых таблиц в Excel. Цифровизация HR-процессов преследует две основные цели. В первую очередь, мы стремимся прийти к тому, чтобы все управленческие решения в нашей компании принимались на основании объективных данных. Тогда эти решения будут более прозрачными и логичными, а значит — качественными и эффективными. Чтобы у нас в системе были не только персональные данные, но и все остальные, вплоть до рейтинга по оценке комитета по талантам, компетенций, объема рабочего времени, процента выполнения целей и т. п. В этом случае диджитализация дает еще и прозрачность процессов, так как у всех договоренностей и предложений остается цифровой след. Для сотрудников это плюс к мотивации, так ...
читать далее.