16.10.2023  Экспертиза, Менеджмент

В современном мире ИТ, где скорость, инновации и адаптивность становятся ключевыми факторами успеха, многие компании ищут способы масштабирования своих Agile-практик. Однако по мере роста организации сохранение гибкости и одновременное обеспечение согласованности становятся настоящим вызовом. Именно в ответ на этот вызов Spotify разработала свою уникальную модель «Scaling Agile», которая сейчас служит примером для многих компаний по всему миру. В этой статье мы погрузимся в мир Spotify, чтобы понять, как они достигли гармонии между автономией команд и стратегическим выравниванием, и какие уроки можно извлечь из их опыта. Основные компоненты и принципы этой модели — это четыре типа организации сотрудников: Squads (Команды), Chapters (Главы), Guilds (Гильдии), Tribes (Племена), а также наличие Agile Coaches и применение принципов Alignment ... читать далее.