30.08.2023  Экспертиза, Менеджмент

Компании хотят видеть бизнес-результаты от ИТ-проектов, но может ли традиционное управление ИТ-проектами обеспечить их достижение? По мере сокращения временных циклов внедрения новых ИТ-систем пользователи и ИТ-отделы все чаще рассматривают ИТ-результаты не как проекты, а как продукты, пишет на портале InformationWeek Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data. Согласно Coursera, менеджер проекта — это человек, который «организует, планирует и реализует проекты, работая в рамках таких ограничений, как бюджеты и графики». Это описание должности, с которым знакомо большинство ИТ-специалистов. Менеджер проекта отвечает за тактическое управление проектом от начала до конца, но не обязательно отвечает за создание видения конечного ИТ-продукта и за то, как он будет полезен бизнесу сегодня и в будущем. В ... читать далее.