Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Для эффективной работы крупной компании с хитросплетением сотен внутренних процессов необходима качественная ERP-система, учитывающая специфику конкретного бизнеса. В большинстве случаев нельзя обойтись коробочным решением, почти всегда потребуется кастомизация. Менять систему под процессы или же процессы под систему — крупный бизнес всегда выбирает первое. И, хотя все знают, как должно быть «правильно», в реальности всё получается несколько иначе. Итак, попробуем разобраться, как выглядит планирование и внедрение ERP. Стартуем с предпроектного обследования. Нулевой этап: анализ специфики бизнеса ERP-система (система планирования ресурсов предприятия) — это с точки зрения систем сердце компании, которое поддерживает жизнедеятельность всех ключевых подразделений, поэтому критически важно заранее выяснить, какой хотят видеть систему специалисты, какой функционал для них будет критичен. Для этого ИТ-интегратору нужно погрузиться во внутренние процессы компании, побеседовать с руководителями отделов, чтобы понять, какие задачи они решают и самое главное как. И здесь без работы «в поле», то есть без работы у заказчика, не обойтись. Весь процесс можно разделить на несколько частей: — бизнес-анализ, в рамках которого необходимого выяснить, какие конфликты возникают между подразделениями и их задачами; — общение с людьми «на местах» с обязательной письменной или аудиофиксацией обсуждаемого; — составление детального плана автоматизируемых блоков, с учетом специфики работы каждого. В ... читать далее.
