26.04.2023  Экспертиза, Менеджмент

Мой путь в ИТ начался около 15 лет назад с рядового сотрудника контент-отдела в стартапе. С тех пор развивались и я, и мои подопечные. Я воспитал десяток ИТ-менеджеров, имею опыт как создания ИТ-отдела с нуля, так и внедрения в уже созданные отделы. Проведя сотни собеседований менеджеров и зная, с какими трудностями сталкиваются новички, я решил написать эту статью, чтобы поделиться своим опытом, показать вам взгляд со стороны нанимателя и компании. Вы узнаете, какие компетенции ищут компании в ИТ-менеджерах и на что обращают внимание. Простое знание перечня требований и навыков — не сработает. Нужно понимать саму суть этих требований. По мере роста менеджера к нему выдвигаются все более сложные требования. Поэтому на каждом этапе карьерного роста нужно понимать, что от тебя будут ждать в будущем и готовиться к ... читать далее.