29.07.2020  Экспертиза, Менеджмент

Директор Procore Technologies по R&D Excellence и автор книги «Dynamic Reteaming» Хайди Гельфанд приводит на портале TechTarget доводы в пользу ритиминга — организационных реформ при решении текущих задач, которые требуют от сотрудников умения синхронного командного взаимодействия, и предлагает стратегии, которые организации могут использовать для обеспечения эффективного выполнения командной работы. В первое время после удара пандемии COVID-19 у многих руководителей бизнеса не оставалось иного выбора, кроме как внести существенные изменения в работу своих организаций — сократить расходы на ИТ и пересмотреть приоритеты в области цифровой трансформации, чтобы стать устойчивее или просто выжить. В итоге это привело к неожиданным структурным изменениям в организациях. Но изменения неизбежны даже в нормальных обстоятельствах, и ... читать далее.