Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Чтобы ориентироваться в новом мире ИТ-экосистем, дальновидным ИТ-руководителям нужно принять ряд организационных мер. Старший вице-президент по технологическим сервисам платформенного провайдера для подбора поставщиков Globality Мартин Хенли рассказывает на портале InformationWeek, каких ошибок при этом нужно избежать. Сегодняшние должностные полномочия CIO вышли за рамки управления ИТ-функцией — теперь им нужно взять на себя руководство ИТ-экосистемой. Последняя включает ИТ-команду, клиентов и внутренние заинтересованные стороны. Настроить взаимодействие между ними с учетом многообразия применяемых технологий очень непросто. Это связано с тем, что CIO нужно постоянно следить за появляющимися технологиями, решать проблемы с безопасностью, а также привносить новые возможности, чтобы своевременно внедрять те из них, которые могут помочь своим предприятиям трансформироваться и лучше подготовиться к будущему. Ниже приводится пять ошибок, которых следует избегать при перестройке ИТ-отдела (и всей организации), чтобы успешно реализовать ИТ-экосистему. 1. Отрицание того факта, что сотрудники и партнеры играют решающее значение. Цифровая трансформация оказывает серьезное воздействие на организации, затрагивая все без исключения подразделения. Неспособность или нежелание CIO понять, что основой преобразования является его команда, обрекает затею на провал. Необходимо сделать все возможное, чтобы мотивировать коллектив и по максимуму задействовать его потенциал. Если требуется, CIO ... читать далее.
