30.10.2019 Экспертиза, МенеджментНаиболее прогрессивно мыслящие CIO выходят за рамки задач, связанных с операционной деятельностью, и большую часть своего времени размышляют о том, как бы помочь своей компании повысить прибыль, пишет портал ZDNet. Это большое организационное изменение, поскольку раньше им поручалось тратить деньги, а не зарабатывать. «„Следить за деньгами“ — это хоть и избитая фраза, но она отлично иллюстрирует то, что сейчас должны делать все ИТ-директора», — говорит исполнительный директор по подбору специалистов Harvey Nash Альберт Эллис. По данным совместного исследования Harvey Nash и KPMG за 2019 г., 76% руководителей хотят, чтобы их технологические проекты зарабатывали, а не экономили деньги. По словам Эллиса, ИТ-директорам нужно научиться разбираться в том, как бизнес работает, как привлекает клиентов, получает доходы и развивается ...
читать далее.
