10.07.2019  Экспертиза, Менеджмент

В обозримом будущем представители поколения Y (миллениалы — родившиеся начиная с 1981 г.) и поколения X (родившиеся с 1965 по 1980 гг.) будут играть ключевую роль в формировании ИТ-команд. В исследовании консалтинговой компании в сфере управления персоналом Mercer приводятся советы о том, как правильно строить с ними кадровую работу, сообщает портал Enterprisers Project. Сегодняшние ИТ-лидеры сталкиваются со сложной задачей: им приходится нанимать на работу и удерживать представителей различных поколений, начиная с бэби-бумеров (лица, родившиеся между 1946 и 1964 гг.) и заканчивая представителями поколения Z (родившиеся с 1995 по 2012 гг.). Что касается общих ценностей, то, согласно отчету Mercer Global Talent Trends за 2019 г., профессионалы различных возрастных групп ценят предоставляемую работодателем возможность совмещать свою работу и личную ... читать далее.