10.12.2018 Экспертиза, МенеджментЕсли спросить руководителя любой компании, не хочет ли он применить новую революционную технологию, чтобы выделиться на фоне конкурентов и при этом снизить общую стоимость владения ею, в ответ вы всегда услышите: «Да, но как?», пишет директор по разработке решений фирмы Confluent по инжинирингу решений Пол Мак Фарленд на портале InformationWeek. Проблема в том, что новейшая технология обычно несовместима с хорошо известными архитектурами, которые используются для существующих решений. Профессионалы знают выведенные эмпирическим путем неписанные правила работы с традиционной технологией, которые неприменимы к новой. Последняя революционизирует не только бизнес, но и рабочую силу. Поэтому организации опасаются, что не смогут реализовать ее должным образом или что им придется нанимать дорогостоящих экспертов. Таким ...
читать далее.
