21.03.2016 ЭкспертизаПлан, что и говорить, был превосходный; простой и ясный, лучше не придумать. Недостаток у него был только один: было совершенно неизвестно, как привести его в исполнение. Л. Кэррол «Алиса в стране чудес». Принципам и критериям успешных проектов внедрения СЭД посвящено немало статей. Казалось бы, всё уже давно известно, но тем не менее далеко не все проекты признаются успешными, а мы продолжаем наступать на одни и те же грабли. Как выстроить процесс автоматизации, чтобы проект внедрения был признан успешным? Кто должен взять на себя ведущую роль в выполнении работ? Априори успешным можно назвать внедрение, в результате которого достигнуты поставленные цели. Для одних проектов цели могут быть изложены в традиционных методологиях, например, PMBoK, и успешность будет оцениваться как соблюдение рамок проекта: время ...
читать далее.
