Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «Hyundai и STARWIND - генераторы не только тепла, но и бонусов». Получите бонус до 300 руб. за каждую отгруженную позицию СВЧ и мини-печей Hyundai и STARWIND. Период действия акции: 27 января - 27 февраля 2024 г. Список ...
Уважаемые партнеры! Представляем вашему вниманию маркетинговую акцию по компонентам MSI (материнские платы, видеокарты, блоки питания, корпуса). За закупки акционных моделей вам начисляются баллы в соответствии с таблицей. Десять партнеров, набравшие максимальное количество баллов за время ...
Условия получения призов: За каждые 10 000 руб. в закупке продукции Oklick бонус 1 000 руб. Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции – закупайте клавиатуры, мыши, наушники и гарнитуры, колонки, web-камеры ОКЛИК на сумму от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion технику для кухни VITEK и Rondell и получите бонус до 5% от объема закупки ...
В российском «Нордеа Банке» завершен крупный проект по модернизации центра обработки данных, основной целью которого было повышение надежности функционирования ИТ. Именно это и стало предметом нашей беседы с ИТ-директором «Нордеа Банка» Аркадием Затуловским и руководителем департамента по работе с недвижимостью Владимиром Джумой. Intelligent Enterprise: Что было в банке до того, как началась модернизация комплекса инфраструктуры? И чем такая ситуация вас не устраивала? Аркадий Затуловский: Как, наверное, и у большинства российских банков, у нас долгое время не было своего полноценного центра обработки данных. Были лишь серверные комнаты с необходимым минимумом инфраструктуры. Первый более-менее полноценный ЦОД появился у нас в 2009 году. Как раз тогда остро встала задача внедрения новой автоматизированной банковской системы [АБС]. А АБС эта имела весьма высокие требования к инфраструктуре, и комплекс на основе оборудования IBM просто негде было тогда размещать. Под данную задачу был создан небольшой ЦОД на площадях, принадлежащих банку. Мы этот ЦОД запустили, установили оборудование, потом внедрили новую АБС. С того времени банк продолжал развиваться. Внедрялись новые системы, и соответственно росло количество используемого оборудования. А его тоже нужно было где-то размещать. С другой стороны, остро встал вопрос о том, чтобы вывести на новый уровень всё, что связано с восстановлением систем после аварий. Где-то с 2009-го мы начали активно использовать ... читать далее.
