17.11.2014 Экспертиза, МенеджментСовершенно очевидно, что ИТ-директорам очень нужны талантливые ИТ-специалисты, способные адаптироваться к современным условиям. Но перевести эту общую задачу в практическое русло непросто, тем более что спрос на конкретные специализации меняется и появляются новые требования к персоналу. Ниже перечислены пять способов, с помощью которых руководители технологических и бизнес-подразделений могут решить проблему поиска талантов и улучшить свою ИТ-службу. 1. Привлекайте людей, работающих за пределами ИТ-отдела. Все больше CIO и других представителей ИТ-профессий не имеют традиционной подготовки ИТ-специалиста. Толковый, хорошо образованный человек, с энтузиазмом приобретающий новые для себя ИТ-навыки и знания, в состоянии стать хорошим кандидатом на ключевые позиции. В сферу его ответственности могут ...
читать далее.
