Дилер, закупивший продукцию Filum на сумму 10 000 руб., получает сертификат Ozon на 1 000 руб. в подарок. Для участия в маркетинговой программе необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion технику для кухни VITEK и Rondell (кофеварки, кофемашины, кофемолки) и ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции – закупайте в Merlion оперативную память и накопители SSD Patriot и получите бонус до 2,5% от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion планшеты DIGMA и DIGMA PRO и получите бонус 15 000 руб. за каждые 500 000 руб. закупок ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции по сетевому оборудованию DIGMA. Период действия акции: с 1 ноября по 31 декабря 2024 г. За ...
К настоящему времени CIO стали понимать, что большие данные потенциально обладают неизмеримой ценностью. Но на пути к использованию аналитики много препятствий. Как показывают исследования, 7 из каждых 10 инициатив такого рода не достигают своих целей. Понятно, что любой успех в этой области зависит от ряда факторов, многие из которых лишь отдаленно связаны с технологией. Фактически можно утверждать, что аналитика представляет главное средство, позволяющее CIO продемонстрировать свое влияние на бизнес. Учитывая это, мы приводим примеры передового опыта, чтобы помочь вам разработать победную стратегию в отношении больших данных. Примеры позаимствованы из онлайновых ресурсов Information Control Company (ICC) и Intel. Хотя некоторые из них касаются технических вопросов, большинство относится к области стратегии ... читать далее.
Оцените сложившуюся культуру работы с данными. Совместно со всеми бизнес-пользователями (аналитиками, членами группы поддержки данных, специалистами по маркетингу и т. д.), выявите существующие в работе с данными болевые точки, от которых помогут избавиться новые подходы и решения.
Инвентаризация ресурсов. Оцените доступные технологии и определите, какие системы, устройства хранения и сетевые ресурсы подлежат обновлению. Затем обоснуйте это, основываясь на проверенном экономическом эффекте.
Заручитесь поддержкой перемен. Разработать новые стратегии использования больших данных — это лишь часть дела. Если руководство и акционеры не желают осуществлять необходимые перемены, это пустая трата времени. Здесь большую помощь окажет демонстрация обоснованности изменений.
Соберите хорошую команду. Вашим “тренером”, например, может быть консультант или фирма, имеющая выдающийся послужной список в области аналитики. Вашим “играющим тренером” — один из руководителей бизнеса, который может сосредоточить все силы на достижении результатов, имеющих стратегическое значение. Ваши “нападающие” — те, кто способен выполнить эту работу.
Начните с конца. С самого начала добейтесь, чтобы члены команды были ориентированы на нужные результаты. Цели должны определять технологию, не наоборот.
Двигайтесь постепенно. Осуществляйте нововведения каждые три-четыре месяца.
Что оставить за кадром. Речь не о том, чтобы собрать все данные, какие только можно. Речь о том, чтобы собрать все данные, которые позволят сделать важные выводы стратегического значения.
Строгий надзор. У вас должны быть четкие требования, касающиеся сбора и очистки данных, а также их классификации и определения их значимости.
Рассмотрите возможность обработки данных в оперативной памяти. Обработка данных в оперативной памяти, которую Gartner включила в десятку главных стратегических тенденций развития техники, облегчает принятие решений на основе данных в реальном времени за счет устранения больших задержек и необходимости обращаться к данным на дисковых системах хранения.
Используйте СУБД NoSQL. NoSQL допускает высокопроизводительное хранение высокой доступности в масштабе Интернета, благодаря чему можно управлять большими потоками данных с коротким временем отклика.
Всегда смотрите в будущее. Исторические данные весьма полезны. Особенно, если они обеспечивают предсказательную аналитику, позволяющую прогнозировать тенденции развития бизнеса в будущем.
