27.09.2013 Экспертиза, Профессиональные и массовые услуги, Управление проектами и программами, Финансы, страхование, недвижимостьВсе чаще можно услышать мнение, что ключевым навыком для современного CIO является умение управлять затратами ИТ-подразделений и точно устанавливать сроки внедрения новых ИТ-решений. В такой ситуации особенно важно, если CIO умеет обоснованно высказать свою точку зрения по поводу затрат и сроков, касающихся нового ИТ-проекта, крупной ИТ-программы или бюджета ИТ-подразделения в целом. Особенностью ИТ-отрасли является то, что существенную долю затрат представляет труд ИТ-специалистов, а создаваемые активы (информационные и иные системы) носят нематериальный характер. Как следствие существенную трудность представляет задача выработать четкие метрики, напрямую связанные со сроками и затратами ИТ-проекта. Когда речь заходит о стандартах, которые могли бы послужить инструментом управления ИТ-проектами (с ...
читать далее.
