01.01.2013  Экспертиза, ИТ-стратегия, Кадры, корпоративная культура, обучение, Транспорт, строительство, ЖКХ

Появление новых информационных инструментов позволяет сегодня установить мониторинг за действиями сотрудников практически в режиме реального времени. Однако подобные меры нередко негативно отражаются на уровне мотивации персонала и доверии внутри коллектива. Как совмещать мониторинг с доверительной корпоративной культурой? Журнал Intelligent Enterprise спросил об этом у директора по персоналу «DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы» Елены Петровой. Intelligent Enterprise: Какие системы мониторинга активности сотрудников используются в вашей компании? Елена Петрова: Я бы хотела сразу уточнить, что в DHL Express вместо мониторинга активности сотрудников мы предпочитаем заниматься анализом бизнес-процессов и внимательно отслеживаем их выполнение. DHL — это компания, которая, помимо физической транспортировки ... читать далее.