Уважаемые партнеры! В Merlion действует акция – за закупки источников бесперебойного питания и стабилизаторов SMARTWATT вам начисляется бонус 5%. Период действия акции: 14 апреля – 30 июня 2025 г. Бонусы будут начислены на баланс компании партнера или выплачены в виде подарочных ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «Как ни мечи – не найдешь лучше нашей печи». Период действия акции: 1 - 30 апреля 2025 г. Получите бонусы до 5% за закупку СВЧ и мини-печей Hyundai и STARWIND в зависимости от объемов закупок. Список участвующих ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «В Южную Африку с Ippon!». Призовой фонд: По итогам программы 5 партнёров с наибольшим объёмом закупок и 5 партнёров с наибольшим приростом в рублях к предыдущему году отправятся в увлекательное путешествие на крайний юг ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции. Закупайте холодильники Hyundai в Merlion и получите бонусы: 5% при закупке 10 единиц и 10% при закупке 20 единиц (при закупке не менее 5 разных SKU). Период действия акции: 03 - 31 марта 2025 г.* - ...
Покупайте продукцию Dahua и получите возможность выиграть поездку в Китай с посещением штаб-квартиры Dahua Technology. Победители будут выбираться в трех номинациях: 1. Самый большой оборот 4 дилера с наибольшим объемом закупок продукции Dahua в период проведения акции, на сумму не менее 150 000$ ...
Сегодня более половины бизнес-операций осуществляются посредством цифровых технологий, но лишь четверть компаний связывает с ними какие бы то ни было доходы. Чтобы извлечь максимум пользы из цифровых форм работы и цифровых ресурсов, компании должны трансформировать процессы, бизнес-модели, формы взаимодействия с клиентами и характер труда сотрудников. Недавно выпущенная электронная книга Gartner “Преимущество цифровых технологий: использование информации и технологии для успеха в бизнесе” (The Digital Edge: Exploiting Information and Technology for Business Advantage, Gartner) всесторонне исследует, как надо действовать, чтобы оптимальное применение технологий приносило максимум пользы бизнесу. Ее авторы Марк Макдональд и Энди Роуселл-Джоунс указывают, что использование преимуществ цифровых технологий предполагает гораздо большее, нежели пристройка веб-фасада к обычным офисным операциям. Для этого требуется выявить действенные цифровые технологии, развернуть максимально подходящие ресурсы, а потом сформировать команду лидеров, идя за которой организация сможет эффективно использовать новые возможности. Оба автора занимают в Gartner посты уровня вице-президента и ... читать далее.
Ищите возможности соединять разное. Используя разнородную информацию, можно соединять ранее обособленные процессы, продукты и виды деятельности, скажем, данные, собираемые “умным автомобилем”, и информацию для страховой компании.
Меняйте “физику” бизнеса. Пример: видеоконференции избавляют от разъездов и экономят время и деньги.
Создавайте кроссорганизационные решения. ИТ-ресурсы и их функционирование должны быть хорошо организованы для эффективного интегрированного обслуживания всей организации.
Внедряйте инновации от общего к частному. Прежде чем что-то делать, люди должны знать, что им нужно. Тогда вряд ли на работе кто-то запросит iPod.
Создавайте цифровую платформу. Это репозиторий технических ресурсов, позволяющий людям получать информацию, сотрудничать друг с другом и реализовывать общие цели бизнеса.
Поддерживайте потребительскую революцию. B2B трансформируется в B2C, что усиливает необходимость в практичных, персонализированных, чутких к пользователю технических решениях.
Назначьте главного цифрового координатора (chief digital officer). CDO должен осуществлять централизованную координацию цифровой деятельности предприятия и отчитываться перед руководством C-уровня.
Избегайте перекладывания ответственности отделов друг на друга. Разделение задач между самостоятельными отделами сводит на нет общеорганизационный подход. “Мы делаем свое дело” — не самый лучший принцип.
Определяйте ожидаемые результаты. Как ваши усилия по внедрению цифровых технологий изменят поведение клиентов и покупателей, бизнес-результаты и/или характеристики бизнес-процессов?
Помните про законы эволюции. Все цифровые средства со временем прогрессируют на фундаменте предыдущих успехов. Не увлекайтесь крупными инвестициями в технические ниши, где ситуация может быстро измениться.
