 |
|
|
|
Экспертиза Интенсивное развитие бизнеса и большие организационные изменения диктуют компаниям особые правила развития ИТ. На решение первоочередной задачи — обеспечения эффективной поддержки деятельности, аудита доставшихся в наследство информационных систем и разработки ИТстратегии «Волжской ... В последнее время эксперты заговорили о второй волне массового внедрения технологий ITSM на средних и даже относительно небольших предприятиях, в том числе и в России. Оно и понятно: стоимость затрат на ИТ, по данным независимых аналитических агентств, в этом случае можно снизить на 15–80% ...  Как правило, построение процессов ITIL компании начинают с управления инцидентами и создания service desk. Но опыт Вадима Бекетова, руководителя отдела АСУТП ФССИ «Краснодеревщик», показывает, что можно добиться гораздо большего успеха, если одновременно внедрять и другие процессы. И ...  Все идет от процессов. Для того чтобы ответить на вопрос о достаточности любого ресурса, будь то человеческий или технический, надо иметь четкое представление, на что эти ресурсы тратятся. Если мы опишем процесс предоставления какой-то услуги, то поймем, сколько и каких ресурсов нам надо на каждую ... Консультанты шутят в своем кругу, что лучше всего консультировать успешные компании: успех почти наверняка обеспечен хотя бы потому, что в таких фирмах люди просто знают, что делают. Напротив, сколько ни учи жить плохо организованную структуру, все равно ничего путного не выйдет. Надо думать ... При взаимодействии заказчиков и подрядчиков в работе над ИТпроектами возникает немало трудностей и подводных камней. Об особенностях управления проектами этого типа и о наиболее характерных проблемах рассказывает Дмитрий Фомичев, заместитель генерального директора компании «Оптимаинтеграция» ... Как построить систему управления программой проектов и правильно сгруппировать необходимые ИТ и бизнеспроекты компании, избежав при этом больших рисков? Каким инструментарием для этого воспользоваться? Эти и некоторые другие вопросы мы задаем заместителю генерального директора по информационным ... Алексей Тимашов Генеральный директор компании AXELOT Процессы, связанные с временным хранением запасов, характерны и для промышленности, и для торговли. В последнее время складская логистика активно развивается как независимый бизнес. Кроме того, специфика процессов во многом определяется ... Текущие задачи управления запасами в масштабах цепочки поставок сегодня в России уже решаются. То, что пока это делается в ограниченном масштабе, обусловлено, в частности, недостаточной популярностью ряда функциональных компонентов информационных систем и, быть может, некоторыми недостатками в ... Управление запасами является ключевой задачей складской логистики по определению. Если говорить о складах класса А, то уместно рассматривать интеллектуальное управление — как правило, на объектах этого класса большинство операций выполняется с применением информационных технологий. О роли ... |
|
|
|
|
