11.04.2024 Экспертиза, МенеджментБудучи первопроходцами на пути модернизации организаций, перед началом такого пути CIO должны учитывать три ключевых стратегических фактора, чтобы получить максимальную выгоду и минимизировать риски, пишет на портале InformationWeek Нареш Дуду, помощник вице-президента и руководитель практики модернизации компании Infosys. Согласно исследованию Foundry «State of CIO 2024», модернизация приложений входит в пятерку приоритетов, которые определят инвестиции в ИТ в 2024 г. Технологический ландшафт в организациях быстро меняется в связи с последними достижениями в области искусственного интеллекта и растущими проблемами кибербезопасности. Помимо внешних факторов, внутренние факторы, такие как достижение роста, удовлетворение потребностей клиентов и внедрение инноваций для обеспечения готовности к будущему, всегда делали модернизацию одним из главных приоритетов для CIO. Однако сегодня программы модернизации приложений становятся все более сложными и сопряженными с многочисленными рисками из-за растущего разнообразия портфелей приложений и неоднородности ИТ-ландшафта. По прогнозам IDC, к 2027 г. 53% предприятий в США будут иметь 500 и более приложений. «Постоянные риски» мешают большинству программ модернизации Организации часто реализуют несколько программ модернизации одновременно. Согласование этих инициатив с целью получения ценности без нарушения существующих бизнес-процессов представляет собой серьезную проблему. Недостаточное планирование и отсутствие поддержки со стороны ...
читать далее.